Pemimpin yang Baik

Ketika Anda telah lama bekerja dalam suatu organisasi sebagai pemimpin tim, pernahkah Anda berpikir untuk meninjau "kinerja" Anda sebagai seorang pemimpin? Pernahkah Anda meminta bawahan Anda untuk mengevaluasi Anda? Serius berbicara, seorang pemimpin bukanlah seorang pengawas. Peran seorang pemimpin bukanlah mengawasi orang. Ada banyak bidang yang perlu dicakup seorang pemimpin. Anda perlu mengelola pengikut Anda dengan cara yang benar untuk maju. Jika Anda tidak yakin apakah Anda seorang pemimpin yang baik atau tidak, mari kita lanjutkan pertanyaan di bawah ini. Jujurlah pada diri sendiri ketika Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut.

• Apakah Anda selalu berkomunikasi dengan orang secara efektif? Orang-orang dapat menjadi pelanggan internal maupun eksternal Anda.

• Apakah Anda jelas tentang apa yang Membuat Anda Pemimpin yang Baik Anda inginkan dan butuhkan?

• Dapatkah Anda mengajar atau membimbing orang lain dalam pekerjaan? Apakah Anda persuasif?

• Apakah Anda selalu percaya dan menghormati orang-orang dari berbagai latar belakang, etnis atau agama yang berbeda? Bisakah Anda bekerja dengan wanita atau pria? Bisakah Anda bekerja dengan orang yang lebih tua atau lebih muda dari Anda?

• Seberapa baik Anda menangani masalah politik di kantor? Apakah Anda berani berkonfrontasi?

• Apakah Anda orang yang agresif? Seberapa baik Anda menangani insiden yang tidak terduga?

• Apakah Anda memiliki kepercayaan diri yang kuat?

• Bisakah Anda membuat keputusan sendiri?

• Apakah Anda mengambil inisiatif untuk Keterampilan Set dari Pemimpin yang Baik mencari bantuan dan pada saat yang sama memberikan bantuan kepada orang lain yang membutuhkan?

• Apakah Anda orang yang banyak akal? Sudahkah Anda "dilatih" untuk merespons perubahan?

• Apakah Anda bersedia mendengarkan orang lain? Di sisi lain, apakah orang lain mendengarkan ketika Anda berbicara? Ketika sampai pada otoritas, Anda harus bertanya pada diri sendiri dengan serius. Bisakah Anda memenangkan otoritas dari seseorang dan mendelegasikan otoritas kepada orang lain?

• Apakah Anda menilai dan memberi penghargaan kepada orang yang bekerja dengan Anda berdasarkan kinerja dan kepribadian mereka?